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          以“致良知”思想引領企業持續健康發展 ——李學董事長在致良知工作務虛會上的講話
           2019-05-03 08:58:40     瀏覽次數:354

          4月26日,李學董事長赴黃驊三陽公司進行工作調研,充分肯定了黃驊三陽公司在生產管理、現場管理以及企業文化方面取得的成績和進步,并召開了致良知學習交流會。4月28日,集團公司召開致良知工作務虛會,李學董事長就“致良知”思想學習實踐作了重要講話。會議要求,在集團范圍內掀起致良知學習實踐活動新高潮,引領企業持續健康發展。


          一、安全和環保是企業“致良知”的首要工作 

          外部大形勢變化莫測,超出想象,各種上級政策和要求不斷收緊,企業必須依法依規開展各項工作,尤其是安全和環保工作,意識上要強化,行動上要到位。安全工作必須要放在第一位,要努力為員工提供一個安全的工作環境。企業的第一善事就是保證員工安全,抓好安全就是積德行善,要突出抓好安全規章制度的有效執行和檢查。制定制度的出發點是善念,對安全方面的未遂事故,必須作為事故已經發生去嚴肅處理,處理不是為了罰錢,是為了提高員工對安全制度的敬畏意識,以杜絕僥幸心理和下不為例。是為了挽救自己的生命、別人的生命,是為了以后不造成更大的損失,這樣才能對得起社會、對得起家庭、對得起企業,才能保證員工的幸福生活,否則就是在作惡,就不是致良知。其次是環保工作不容忽視,三陽公司的廠區環境每年都有進步,發生了較大的變化,還要持續進行改善,要根據廠區的布局特點,對廠區進行系統的綠化美化,營造良好的工作環境,樹立良好的企業形象。針對上級的安全環保檢查工作,各公司一把手必須高度重視,提前到現場布置安排,采取妥當措施做好迎檢,爭取主動,安全環保的每個細節都不能存在任何僥幸心理,再小的事也要當大事辦。


          二、在“致良知”思想指引下存善念、行善事 

          京瓷的阿米巴管理在中國很多企業并不成功,究其根源是他們光學方法,沒有學到實質性的靈魂,京瓷的成功不是在制度和管理上,而是成功在企業文化。京瓷文化的靈魂是敬天愛人,所有的制度和管理都是在這個基礎上延伸出來的,就是在敬天愛人的基礎上考慮做人做事“何為正確”,任何人做事情都有犯錯的時候,認識到了并及時改正就是致良知,知道錯了不改就是違背自己的良知?!爸铝贾狈浅H菀桌斫?,什么是致良知?就是將良知裝到心中,在良知的指引下做人做事。什么是良知?就是心中有是非之心、善惡之心,知道何為正確?!?019年工作報告》提出,重山的靈魂是企業文化,我們為重山文化注入的靈魂就是“致良知”。沒有良知的指引,任何事情都做不好,重山是社會的重山,是大家的重山,我們只有把企業和事業做好,讓職工有穩定的工作和收入,父母和子女生活品質才會進一步提高,這就是最大的致良知。俗話說厚德載物,德就是德行,就是良知,沒有德行和良知什么也擔不起來。德不配位,必有遭殃,職位越高,對企業、對家庭、對社會的責任越大,德行達不到,就越危險,危害就越大?!爸铝贾睂W習不是走形式,更不是喊口號,而是實實在在的行動,要在工作和生活中不斷修行,在事上不斷磨煉?!爸铝贾彼枷爰纫畹俟?,又要形成正常的工作生活習慣和態度,用良好的工作生活習慣和態度作為評判工作好壞的尺度與標準。

          王陽明講過,心外無物、心外無事、心外無求。做任何事情首先要求諸于內心,強大的內心一定是良心,而不是惡心,內心就要有良知,自己犯了錯,有良知的人得到別人的提醒就會醒悟,沒有良知的人就依然我行我素、不知悔改?!爸铝贾彼枷氩皇切畹睦碚?,就在身邊的工作和生活中?!?019年工作報告》是經過廣泛征求意見并審議通過,認為企業變革采取的一系列措施是在良知指引下開展的,是大家高度認可的,我們出于良知和善意還刪減了一些尖銳的問題,用包容之心進行處理,但仍然有個別同志視企業發展于不顧,視干部員工奮斗成果于不顧,倒行逆施,我行我素,做出傷天害理之事。近期集團公司個別高層領導拿著工資和待遇既不上班,也不干事,吃著奶還罵娘,甚至縱容子女對我和公司進行污蔑詆毀,盡管她們受過多年黨的教育、學校教育和企業教育,但仍然置自身前程不顧,做出了良心泯滅之事、齷齪之事,這種行徑手段拙劣、齷齪,影響惡劣,最終害不了別人,卻害了自己,這無異于搬起石頭砸自己的腳,自食惡果。上月19日,公安局將此事查明,并將調查情況通報于我,并表示要繼續深究,我當時感到非常震驚,我立即表明態度停止調查,她們是年輕孩子,她們不仁,我不能不義,還要挽救她們的前程,要為年輕孩子的長遠考慮,凡事要求諸于內心,要讓她們自省自悟,自己改造,在良知的指引下做人做事,用良知去明辨是非善惡,做到懸崖勒馬,去惡從善,回頭是岸,如果繼續分辨不清是非善惡,那就失去了做人最基本的良心,失去了天理,沒有良心的人就會出于自己的私利,做出良心泯滅的事情,做出損害社會、損害家庭、損害企業的事情,最后也害了自己。積善之家必有余慶,積惡之家必有余秧,任何事情都有因果報應,對這種惡劣行徑、齷齪之事,我們要用良知去明辨是非善惡,提升自身的思想境界,堅定我們做人做事的強大內心。

          從2017年我們就開始考慮股權激勵,企業要想基業長青,就需要后繼有人,領導干部的第一責任就是培養接班人和后繼人才,領導干部的第一擔當就是要對下屬負責,領導干部要有甘為人梯的勇氣和擔當,我們實行股權激勵就是不讓現在的奮斗者吃虧,要激勵現在的奮斗者承擔更大的責任,創造更大的價值,并吸引更多的奮斗者參與重山事業建設,成為重山事業的合伙人。公司的發展壯大要靠奮斗者創造。前段時間我們為了提高董事會的決策能力和決策水平,按照公司文件精神,計劃吸收部分新股東,這幾名同志既有集團總經理、副總經理,又有各分公司總經理,他們是公司的骨干和未來,他們既有工作能力,又有擔當精神,又對企業盡心盡力,得到廣大干部員工的高度認可,最終卻遭到個別同志的重重阻撓。如果我們不考慮企業的后繼有人和長久發展,這就是沒有良知,如果公司的一把手不在良知的指引下考慮這個問題,不考慮奮斗者在公司的價值和貢獻,只在乎個別人的不良用心,企業就會垮掉,企業垮了對社會、對家庭、對員工都沒有好處。

          我們都是社會的幸運兒,社會安定,家庭幸福,有干事的機會和條件,我們干工作要心懷大愛,心懷良知,要對得起社會、對得起家庭、對得起企業。各級領導干部更應該珍惜現有的崗位和工作,在企業就應該時刻想著如何把工作做好,如何把事業做好,通過自己的努力去帶動身邊人過的幸福?!靶募蠢怼本褪且樚炖?,把天理裝到心里,心中不裝天理,做任何事情都很容易犯錯,有良知的人,敢擔事,不怕事,要通過不斷做事去修行,去豐富內心的內涵。重山文化的靈魂是致良知,我們要把“致良知”思想要融入到企業中,融入到文化中,融入到員工的心中,只有這樣,每名干部員工就一定會為企業著想、為家人著想、為別人著想,廣大干部員工就一定會擰成一股繩,團結一致向前看,就能保證企業的可持續健康發展。


          三、扎實推進“致良知”思想的學習實踐 

          要積極策劃“致良知”思想的系列學習實踐活動,更扎實、更深入的開展“致良知”思想學習,在全公司形成學習踐行“致良知”思想的高潮。學習是為了發現問題、解決問題,外因只有通過內心才能起作用,任何問題都要求諸于內心,工作就是修行的過程,“致良知”學習要結合身邊的工作和生活,從“致良知”的角度進行剖析,把“致良知”貫穿到工作和生活的每個細節、每件事上。良知是解決一切問題的金鑰匙,是衡量工作好壞、企業長治久安、實現可持續發展的尺度與標準,是我們今后工作和企業發展的明燈。

          要建立不同層次的學習交流平臺和學習專欄,通過讀書會、座談研討、心得體會等多種形式,把“致良知”學習實踐活動持續做實做細,把每名干部員工的積極性調動起來,通過學習,不斷提高大家的心境、格局和修養,提升自身的業務水平和工作擔當,用“致良知”推動工作,指導做人做事,實現持續健康發展。

          最后,希望通過致良知的學習,大家在良知的指引下共同把我們公司的大日子過好,共同將我們每個人的小日子過的幸福!

          運營中心根據李學董事長講話錄音整理



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